Temas centrales
- Establecer la misión, la visión y documentar el estado actual de la empresa.
- Determinar los objetivos crucialmente importantes.
- Determinar objetivos anuales.
- Definir Objetivos en forma de cascada, de arriba hacia abajo.
- Ejecutar los objetivos anuales.
- Hacer revisiones mensuales (KPI´s)
Duración
Modulo enfocado para foro de máximo 20 participantes.
Horarios y fechas bajo disponibilidad.
Duración aproximada 8 horas.
Disponible en modalidad presencial o en línea.
Objetivos
Entender su relación con el Hoshin Kanri y su impacto en la rutina diaria de trabajo (ARDT), Aprender las ARDT de un proceso y dar a conocer el proceso de revisión gerencial.
Beneficios esperados
- Alineamiento y Motivación del personal.
- Enfoque en los pocos vitales.
- Enfoque en la mejora y en objetivos.
- Descentralización.
- Aprendizaje al medir y documentar los procesos.
Dirigido para:
Directores, Gerentes y Jefes de Área o Departamento con responsabilidad de establecer objetivos en concordancia con los de la empresa.