Temas centrales
- Diagrama de flujo.
- Definición de insumos para cada proceso.
- Control de parámetros.
- Capacitación del personal.
- Generación de estándares de inspección y de operación.
- Emisión del Planes de Control y verificación.
- Herramientas para el control estadístico del proceso.
- Manejo de anormalidades
Objetivos
Definir puntos de control y revisión en el proceso que aseguren un producto que exceda los requerimientos del cliente.
Beneficios esperados
- Reducción del defectivo.
- Reducción del desperdicio.
- Calidad en el origen.
- Pasar de QC a QA.
- Cumplimiento en las entregas.
- Satisfacción del cliente.
Dirigido para:
Gerentes, Jefes, Supervisores y demás personal involucrado en lograr el cumplimiento de especificaciones en el producto en base al proceso.
Máximo de participantes: 20
Duración: 8 horas